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山西出台省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案
2022-06-08 返回列表

 六措并举推动省属企业亏损治理

 

  6月6日,记者从省政府召开的省属国企扭亏减亏工作推进会上获悉,日前,省国资委、省国资运营公司联合印发了《省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案(2022-2024年)》(以下简称《行动方案》),从而推动省属企业坚定不移消灭亏损,以国有企业的高质量发展带动全省经济的高质量发展。

 

  我省国有经济体量大、覆盖面广、贡献度高,是全省经济高质量发展的“压舱石”“顶梁柱”,承担着为全省经济保驾护航的重大历史使命。省委、省政府明确提出,要深化改革、苦练内功、提质增效,力争用2-3年时间,推动省属企业基本消灭亏损特别是子公司亏损的工作目标。省属企业部分子公司亏损冲抵和影响省属企业整体盈利水平,开展扭亏减亏工作势在必行。

 

  “企业是以盈利为目的的经济组织,如果企业不能消灭亏损,亏损最终就会消灭企业”。《行动方案》提出的总体目标任务是,自2022年起,原则上不再产生新的亏损企业,按照各年度30%、30%、40%的比例,用3年时间逐步消灭亏损,彻底扭转亏损局面

 

  聚焦推动亏损治理,推动突破“两线”。按照市场运作、依法依规,企业主责、精准施策,统筹兼顾、稳步推进,科学考评、注重实效的工作原则,《行动方案》提出了内部挖潜、重组盘活、引战混改、市场出清、破产重整、平台发力等6条针对性与可操作性强的措施路径,多措并举、分类施策,统筹推动扭亏减亏工作。

 

  值得一提的是,《行动方案》特别增加了“四个严防”的工作规范,即严防非正常关联交易、严防违反会计准则、严防人为调节利润、严防账面扭亏数字游戏,力求省属企业挖潜拓新、高效运营、操作规范,确保真治亏、真扭亏、真减亏。

 

  此外,《行动方案》还突出机制保障,在综合各方职能的基础上,提出更大力度的保障机制。例如,建立数字化台账系统,实施动态监测,通过周调度、月例会、季考核、年总结方式排名排队,绩效薪酬直接与任务完成比例挂钩,持续推进不力的建议就地免职,还有督导督办、追责问责免责机制等,共同构建起狠抓落实的保障机制。

 

  同时突出执行落实,由省国有企业改革领导小组领导开展扭亏减亏工作,省国资委、省国资运营公司成立双组长制工作组,对省属企业在提高站位、落实责任、压实目标、管控流程等方面提出明确的工作要求,形成狠抓落实的工作合力,确保目标任务如期完成。

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